Categorieën
gemeenschapsvorming Recent

De gemotiveerde mensen in je gemeenschap.

7 Redenen waarom je sommige mensen moet uitnodigen om je gemeenschap te verlaten.

Ik denk dat de lessen die ik heb geleerd van mijn kleine FB groepsexperiment om een online gemeenschap te vormen en meer dan 20 jaar leiderschap me enkele dingen hebben geleerd over het toestaan ​​van mensen in je gemeenschap, vooral dan leden (maar ook personeelsleden en vrijwilligers en over leden schrappen in je organisatie.

Niets van dit alles (hoop ik) wordt gemotiveerd door ego of een gesloten leiderschapsstijl. Het is gewoon dat te veel mensen in een (online) gemeenschap – en in veel organisaties – bang zijn om leiding te geven. En het kost iedereen die in de groep blijft.

Dus hier zijn 7 redenen waarom je mensen zou moeten uitnodigen om je gemeenschap te verlaten:

ONGEMOTIVEERDE MENSEN KOSTEN JE IETS

In het geval van mijn FB steungroep betaal ik niets voor deze service, en ik plaats ook geen advertenties meer. Ik had wel een email lijst, maar ook daarmee ben ik gestopt, het waren geen enorme euro’s, maar ik betaalde voor mensen om op de lijst te komen die niet op de lijst wilden staan. Het heeft me geld gekost.
Ik betaal liever voor mensen die een passie hebben voor deze blog en voor de VKON-supportgroep dan voor mensen die dat niet zijn.

Mensen die niets om uw gemeenschap of (online) organisatie geven, kosten u ook iets. Energie. Tijd. Frustratie. Malaise. Een gebrek aan vaart.

Mensen die niet aansluiten bij jouw missie en visie kosten altijd iets. Natuurlijk hoeft niet iedereen over alles eens te zijn. Maar wel de basis visie. Namelijk waarover gaat de groep: Hoe je met kleine stapjes kunt verbeteren en bewust een nieuwe versie van jezelf kunt creëren met verschillende technieken!! Het gaat dus niet over narcisme in de politiek!

Waarom betalen? Waarom geen ruimte maken voor meer mensen die op één lijn zitten?

Niet-gealigneerde mensen kosten je iets. Effectieve leiders betalen niet meer.

DE JUISTE MENSEN HEBBEN IS BETER DAN EENVOUDIG MENSEN TE HEBBEN.

Meer mensen hebben is niet beter dan de juiste mensen hebben.
Zoals dit artikel laat zien, kunnen de financiële en tijdskosten van het inhuren van de verkeerde persoon verbazingwekkend zijn.

Voordat je meer mensen hebt, heb je de juiste mensen nodig.

De juiste mensen zijn mensen die in staat zijn om leiderschap op zich te nemen, die zijn afgestemd op een gemeenschappelijke missie, visie, strategie en waarden, en die het karakter hebben om de tests van leiderschap te doorstaan.

Zet deze mensen op hun plek en er gebeuren geweldige dingen.

De juiste mensen hebben is beter dan simpelweg meer mensen hebben.

SOMMIGE MENSEN ZULLEN ELDERS EEN BETERE PASVORM VINDEN

Mensen vrijlaten hoeft geen zee van ellende te zijn. Sterker nog, als dat zo is, doe je het verkeerd.
Zie het zo: als iemand niet gepassioneerd is over het doel van uw organisatie, zal hij of zij ergens anders beter af zijn.

Dat vertel ik mensen altijd. We zijn geen gemeenschap voor iedereen.

DE samenleving is voor iedereen. Maar uw gemeenschap is dat niet.

Je bent een onderdeel van een veel groter lichaam. U alleen bereikt niet uw hele stad. We hebben elkaar nodig als leiders.

Je zult mensen dienen door ze een betere pasvorm te laten vinden, en het vinden van gelijkgestemde mensen zal je helpen je missie effectiever te volbrengen.

Serieus, sommige mensen zullen oprecht gedijen in een andere omgeving dan de jouwe. Waarom dat niet vieren?

Laat hen gaan. Je bezit het Koninkrijk niet.

Als je worstelt met het idee dat je gemeenschap niet voor iedereen is, heb ik dit bericht voor je geschreven.

DE samenleving is voor iedereen. Maar je gemeenschap hoeft dat niet te zijn.

MENSEN KUNNEN Ergens anders NAAR TOEGAAN
Dit is de realiteit. Niet iedereen is klaar om mee te doen.
Als je ontkoppelde mensen hebt, laat ze dan ergens anders worden ontkoppeld.

Ze kunnen niet dienen, niet geven en geen vrienden uitnodigen in een andere gemeenschap. Ze hoeven geen ruimte in te nemen in de jouwe.

Vooral in een groeiende gemeenschap waar ruimte schaars is, kunnen we ons niet echt mensen op lange termijn veroorloven die niet aan de missie zullen deelnemen.

Ik heb alle tijd van de wereld voor nieuwe mensen die de tijd nemen om de visie te verkennen. Ik heb minder tijd voor ‘rijpe’ mensen die al heel wat over trauma hebben geleerd die hun mouwen niet opstropen en de missie aangaan (terwijl we toch bezig zijn, moeten we onze definitie van volwassenheid heroverwegen).

Als je niet-betrokken mensen hebt, laat ze dan ergens anders naar toe gaan.

ENKELE GEMOTIVEERDE MENSEN KUNNEN ELKAAR EEN BEETJE VERANDEREN

Vroeger zei ik dat we meer konden doen met 300 gelijkgestemde mensen dan met 3000 niet-gebonden mensen.

We raakten zo gefocust op onze missie en specifieke strategie- en volgden die in een draagbare omgeving zonder alle attributen van andere gemeenschappen- dat veel mensen vertrokken.

Het was een zwaar zwaar seizoen.

Maar zoals ik in dit bericht heb uiteengezet, kwamen degenen die bleven op één lijn. Onze missie werd gefocust.

Nu, een paar jaar later, zijn we groter dan ooit in onze geschiedenis en het grootste deel van onze groei komt van nieuwe mensen. Mensen zijn gepassioneerd over onze missie.

Als je in de verleiding komt om gewoon alles te doen wat nodig is om mensen te behouden, onthoud dan dat een paar op elkaar afgestemde mensen de wereld kunnen veranderen. Jezus deed het met 12.

DEGENEN DIE BLIJVEN ZULLEN ZICH VEREERD EN OPGELOST VOELEN.

Je hebt geweldige mensen in je gemeenschap. Je doet echt.
Wanneer je je focus en leiding verduidelijkt, volgen over het algemeen geweldige mensen. Ik neem hier aan dat je een door God gegeven visie hebt die wordt bevestigd door enkele capabele en wijze mensen om je heen.

Maar veel mensen zullen je bedanken voor het doorbreken van de dubbelzinnigheid en dubbelzinnigheid in het leiden.

Wanneer je niet-gealigneerde mensen loslaat (mensen die zich niet bekommeren om de visie), zullen de uitgelijnden je altijd bedanken. (die zelfs niet de moeite doen om de visie te lezen)

Wanneer je niet-uitgelijnde mensen loslaat, zullen de uitgelijnde je altijd bedanken. sommige mensen worden enkel lid omdat ze hopen zo hun eigen verdienmodel te kunnen stimuleren.

JE BLIJFT VERWONDERD DOOR HOE ENTHOUSIAST SOMMIGE VAN JE MENSEN ECHT ZIJN.

Na verloop van tijd, als je visie en richting solide zijn, zul je het enthousiasme zien groeien.
Mensen zullen gepassioneerd raken over je missie.

Je zult versteld staan ​​hoeveel synergie er is als een groep mensen samen vooruit gaat.

Wanneer de stemmen van de critici verstommen (omdat ze weggaan), kun je eindelijk de stem van enthousiasme beter horen.

Wanneer de stem van de critici verstomt, kun je eindelijk de stem van enthousiasme beter horen.

Is jouw gemeenschap klaar voor toekomstig groei?

Bijna elke leider wil zijn gemeenschap laten groeien door meer mensen te bereiken.

Terwijl de cultuur echter snel verandert in een postchristelijk tijdperk, hebben veel leiders het gevoel dat ze hun missie niet volbrengen. Voor te veel gemeenschappen gaat het niet zoals gehoopt.

EN JIJ DAN?
Ik realiseer me dat maar weinig mensen hierover praten in een gemeenschap. En ik besef dat het controversieel is.

Maar ik vraag me af of slechts een deel ervan klopt.

Wat leer je?

Wat weerhoudt je ervan om mensen vrij te laten?

Laat een reactie achter!

Voeg hieronder een reactie toe! Reactie annuleren