Waarom gedragen sommige mensen zich op het werk opvallend egoïstisch, manipulatief of kil? Terwijl anderen juist moeite doen om warm, eerlijk en verbindend te blijven? En belangrijker: kan religie – of beter gezegd, de innerlijke beleving ervan – dit gedrag beïnvloeden? Nieuw onderzoek suggereert dat dit verband veel complexer is dan het op het eerste gezicht lijkt. Daarom duiken we in deze blog dieper in de nuance.

De donkere drie-eenheid: wat betekent dat eigenlijk?

In de psychologie spreken we over drie persoonlijkheidskenmerken die, wanneer ze samen voorkomen, bekendstaan als de Dark Triad. Dit gaat om:

Deze kenmerken leiden vaak, doordat ze egocentrisme stimuleren, tot verstoringen op de werkvloer. Daardoor ontstaat regelmatig spanning, wantrouwen of conflict. Bovendien versterken competitieve teams deze trekken vaak onbedoeld.

Illustratie die de tegenstelling tussen egoïstisch en religieus gedrag op de werkvloer laat zien, met symbolische elementen zoals schaduwfiguren en een kruis.

De rol van religie: complexer dan gedacht

Uit het onderzoek blijkt dat religieuze rituelen op zichzelf niet automatisch leiden tot minder duister gedrag. Het gaat om zaken zoals bidden of het bijwonen van een mis. Sterker nog: enerzijds kan religieuze praktijk bijdragen aan meer zelfreflectie. Anderzijds kan ze, wanneer er geen innerlijke verbondenheid is, zelfs contraproductief werken.

Ritueel vs. innerlijke beleving

Zo bleek bijvoorbeeld dat gebed alléén geen significante invloed heeft. Mensen die vaak bidden en een sterke persoonlijke band met God ervaren, zien lagere niveaus van narcisme en psychopathie. Hierdoor wordt zichtbaar dat de innerlijke relatie cruciaal is.

Daarentegen zagen onderzoekers dat mensen die zich juist weinig verbonden voelen, maar veel bidden, meer machiavellisme vertoonden. Hierdoor lijkt gebed eerder een instrument dan een bron van morele reflectie.

Voorbeeld dat alles samenvat

Stel je twee collega’s voor die dagelijks bidden:

Deze tegenstelling toont enerzijds aan dat religie kan inspireren, maar anderzijds dat ze zonder innerlijke verankering weinig beschermt. Juist daarom is verbondenheid een sleutelbegrip.

Het ethische klimaat op de werkvloer: minstens even belangrijk

Daarnaast speelt de werkcontext een cruciale rol. Aangezien gedrag nooit in een vacuüm plaatsvindt, beïnvloedt het teamklimaat voortdurend hoe persoonlijkheidskenmerken zich uiten.

Psychopathie + egoïstisch klimaat = gevaarlijke mix

Psychopathische trekken leiden, doordat egoïsme wordt beloond, tot méér egoïstisch gedrag in zulke omgevingen.

Machiavellisme werkt anders

Op een werkvloer waar iedereen op eigenbelang focust, wordt manipulatie juist minder nodig. Hierdoor neemt de expressie van machiavellisme af.

Narcisme blijft stabiel

Narcistische trekken lijken, omdat ze meer intern gedreven zijn, weinig beïnvloedbaar door het klimaat.

Orthopedagogische oplossingen: concreet, haalbaar en effectief

Vanuit een orthopedagogische kijk is het essentieel om zowel gedrag als context te begrijpen. Daarom volgen hier praktische tips die meteen toepasbaar zijn.

1. Maak normen expliciet

Niet: “We willen respect.”
Wél: “We laten elkaar uitspreken.”
Hierdoor weten medewerkers exact wat gewenst gedrag inhoudt.

2. Combineer warmte met grenzen

Dit is belangrijk omdat duistere trekken floreren in chaos. Wanneer warmte en structuur hand in hand gaan, ontstaat verbondenheid én veiligheid.

3. Creëer vaste reflectierituelen

Bijvoorbeeld een wekelijkse check-in: “Hoe ben je deze week in het team verschenen?” Hierdoor ontstaat bewustwording.

4. Bevraag actief het ethische klimaat

Aangezien cultuur gedrag stuurt, is het belangrijk dat teams regelmatig bespreken wat ze normaal vinden. Hierdoor kunnen subtiele patronen sneller doorbroken worden.

5. Train moreel redeneren

Gebruik casussen of rollenspellen. Hierdoor leren medewerkers perspectief nemen.

6. Introduceer verbindende rituelen

Bijvoorbeeld een startmoment of rondje waardering. Hierdoor verhoogt de groepscohesie.

Wat betekent dit praktisch voor organisaties?

Enerzijds wordt duidelijk dat religieuze praktijk alléén onvoldoende is. Anderzijds blijkt dat innerlijke beleving én teamklimaat wél sterke beschermende factoren zijn. Bovendien tonen de resultaten aan dat organisaties meer invloed hebben dan ze denken.

Daarom is investeren in:

geen luxe, maar een noodzaak.

Tot slot

De studie laat zien dat gedrag altijd een samenspel is tussen persoon én omgeving. Hierdoor wordt duidelijk waarom sommige medewerkers floreren, terwijl anderen vervallen in duistere patronen. Wanneer organisaties bewust bouwen aan een warm, duidelijk en ethisch klimaat, neemt de kans toe. Medewerkers met uitdagende trekken vertonen dan constructiever gedrag.

En precies dat maakt werkplekken menselijker, veiliger en veerkrachtiger.

Alles op onze blog is voor Zelfzorg en solidariteit, vaardigheids- en reflectiepraktijk, groei en bewustwording met psycho-educatieve informatie over individu en samenleving.

Op geen enkele manier is dit een aanzet tot haat of geweld, discriminatie of racisme.

€1 per maand… geef je een Oekraïens weeskind opnieuw hoop

✨ Jouw volgende stap naar heling begint hier

Voel je dat dit artikel je raakte? Dat het iets in beweging zette? Laat dat moment niet verloren gaan.

Sluit je aan bij onze online community – een warme, veilige plek waar gelijkgestemden elkaar begrijpen en ondersteunen.

👉 Doe een groeitaak die bij dit artikel hoort. Kleine stappen, grote transformaties.

Laat een reactie achter. Jouw stem kan iemand anders precies de herkenning geven die ze vandaag nodig heeft.

👉 Deel dit artikel met een vriend(in) die worstelt of twijfelt. Soms is één doorstuuractie het verschil tussen vastzitten en vooruitkomen.

🌿 Samen bouwen we aan herstel, kracht en emotionele vrijheid. Steun ons zonder extra kosten door aankopen bij bol. klik op onderstaande afbeelding.

Steun ons zonder extra kost door uw aankopen bij :

https://www.steunfondsvooroekraine.be/donatiepagina

Meer info over Johan Persyn
Meer info over Annemie Declercq

Liefs Annemie

Gebruik het contactformulier!

We zijn benieuwd naar je reactie hieronder!Reactie annuleren